安全管理原則對于鐵路工務說明

  鄭州高鐵學校老師引見安全管理原則對于鐵路工務的主要準繩有以下幾點：

  1、堅持以人為中心的管理準繩。鐵路是“高、大、半”性質企業，管理要有權威，才干做到運輸消費的集中統一指揮，確保平安，

  要擅長把管理者的權威和職工的主人翁位置統一同來。要擅長有效地組織人力，依據平安需求合理搭配人力，搞好人、機、環境的科學組合。擅長開發智力和培育人才，進步職工文化科學技術程度，要在開掘和培育人才上下功夫，把平安效果作為考核干部的一項重要內容。擅長做好鼓勵工作，在平安工作中，要特別留意在滿足人們根本物質需求的同時，教育和引導職工去追求高層次的需求，加強義務感和事業心。

  2、堅持“平安第一”的準繩。鐵路職工必需樹立平安第一的思想。無論是運量與運能相順應時，還是運量大于運能任務重時，都要堅持平安第一。確保平安，應是進步效率、擴展才能、改良效勞項目的前提。

  要確保對鐵路平安管理的投入。要增加對鐵路平安管理資金、技術、人力、物力的投入，不時更新設備，關于有利于鐵路運輸消費平安的控制、檢測、事故預防和處置安裝及設備，要管好、用好、修好。加強確保平安的高、精、尖、難先進設備的攻關才能。

  要突出“嚴”字。這是強化鐵路平安管理最重要、最中心的問題。要把“嚴”字當頭落在實處。

  3、堅持腳踏實地準繩。搞好調查研討，取得大量信息。出了事故，堅持事故緣由剖析不清不放過，沒有防備措施不放過，事故義務者和大眾沒受教育不放過。

  4、集中統一指揮的準繩。鐵道路長、點多，內局部工精密，聯勞協作緊密，消費過程高度集中，是一架大聯動機。鐵路運輸“高度集中，大消費企業，半軍事化”，要統一管理，與之相應的鐵路平安管理也要堅持集中統一指揮，分級管理。

  鐵路企業實行局長擔任制。在平安管理中實行行政指導對平安擔任制。請求運輸消費的每個環節，每個步驟都能協同動作，確保“大聯動機”運轉，這就要靠集中統一指揮來完成。

  5、要有變革認識。隨著鐵路體制變革的不時深化，要有較強的變革認識。在變革中不時進步鐵路平安管理程度，使鐵路平安管理不時變革，不時完善。改動傳統抓平安的管理方式，要專群分離，責、權、利統一。

  6、堅持科學剖析，綜合管理，從根底人手，遠近分離的準繩。為了有效地改善平安管理，進步平安管理效能，減少事故，就要堅持以科學的觀念總結過去，認清現狀，找準經歷經驗，看到成果，找到問題及緣由癥結，從而預見開展趨向，采取有效措施;要綜合管理，就必需從政治、經濟、肉體、物質、內部、外部、指導、大眾、民主、法制等多方面下手，綜合處理問題，切忌采用簡單、片面的做法;要從根底人手，增強根底管理。

  要狠抓，最關鍵和最中心的問題要突出一個“嚴”字。要遠近分離，在處理問題時既要看到如今，又要看到久遠，把近期和遠期有機分離起來，既要從強化管理人手，也要恰當增加投入，更新技術設備，在強化平安管理根底上擴展運輸才能。